BQC는 PCBA 제조업체로서 18년 이상 고객에게 서비스를 제공해 왔으며,
나n 임직원의 마음을 키우고 혁신에 대한 열정을 활성화하고, 회사의 사업 활동에 대한 제안과 제안을 장려하고, 점진적으로 혁신을 기업의 발전의 핵심 원동력 중 하나로 홍보하고,
상 카테고리는
1)마케팅 혁신 상:
시장 점유율을 확대하고, 새로운 판매 모델 및 프로모션 채널을 생성 또는 도입하고, 효과적인 구현또는 기존 마케팅 조직 프레임워크를 최적화하고, 리소스 할당을 최적화하며, 문서를 수집하는 마케팅 부서의 포괄적인 역량을 향상시킵니다.
2)프로세스 혁신 상:
공정 흐름을 개선하고, 고급 운영 방법 및 도구를 발명하거나 도입하거나, 신제품 도입으로 회사의 기술 수준을 개선할 수 있습니다.
3)자동화 장비 및 거버넌스 도구 혁신 상:
to 지능형 생산 촉진을 목적으로 생산 라인에 적합한 장비 및 장비 액세서리를 탐구하고 소개하거나 자동 생산 장비, 테스트 장비, 처리 도구 등의 연구 개발 및 변환을 촉진합니다.
4)기술 혁신 상:
하드웨어, 소프트웨어 및 구조 설계에서 기술 혁신을 수행하고 대규모 프로젝트 또는 주요 고객을 수입하거나 오래된 고객 프로젝트의 비용을 절감하고 품질을 개선하거나 고객 만족도를 개선하거나 독립적으로 설계를 만들어 국가 특허를 신청합니다.
5)대체 혁신 상:
to 프로젝트 재료의 비용을 절감하고, 원래 설계 의도 지향 사양 매개 변수 비교를 변경하지 않도록, 교체 구성 요소를 찾아 비용 또는 새로운 프로젝트를 수입상당한 감소를 얻을 수 있습니다.
6)안전 혁신 상:
안전 위험, 자체 제작 또는 수정 또는 도입된 안전 장치 또는 고급 및 현대 안전 관리 방법 또는 수단을 제거하기 위한 목적으로.
7)그것은 기술 또는 플랫폼 소개 상 :
동료 간의 격차를 좁히고 회사의 비즈니스 활동의 효율성을 확장하고 최신 정보, 데이터, 소프트웨어 플랫폼 및 가져오기를 제공합니다.
8)인재 소개 상:
회사에 적합한 관리 또는 기술 인재를 추천하거나 사냥하거나 우수한 인재를 선발하기 위한 좋은 인재 선정 플랫폼과 새로운 채용 모드를 소개합니다.
9)경영 혁신 상:
관리 수준을 개선하고 직원 충성도를 높이기 위해 이 논문은 경영 구조에 대한 최적화 제안을 제시하고, 적합하고 효과적인 교육 자료의 도입을 제안하거나, 회사 개발에 적합한 인증, 프로세스 재건 및 최적화, 관리 모드 업그레이드, 효과적인 관리 모드, 관리 도구, 관리 소프트웨어 플랫폼 등을 소개합니다.
10)서비스 혁신 상:
고객과 직원에 대한 서비스를 포함하여, 더 많은 시장 점유율을 얻고 혁신적인 서비스 개념과 모드로 더 우수한 직원을 유지합니다.
11)특별 프로젝트 상:
비용 절감을 목적으로 협력회사 또는 자체 조직엔지니어링팀을 소개하여 주요 시설 혁신을 이행하고 수익을 높이고, 정부 정책을 적시에 파악하고, 보조금 및 우대 정책을 신청합니다. 다룰 수 없는 기타 10가지 혁신 프로젝트
2분기 2월 의 월간 회의 결과는 발표되며, 보너스는 비유방식으로 분기 에 한 번 수여된다. 그 전에, 검토 팀은 결과를 공개하고 시상식의 혁신 세부 사항을 공개한다.
